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Moto和ZUK一个艰难的选择

2019/11/10 来源:铁岭汽车网

导读

从之前各种报道消息来看,ZUK被砍是因为和Moto之间只能二选一。Moto是一个面向全球销售的老伙计,ZUK一个仅在中国区销售的新兵蛋子,所

Moto和ZUK一个艰难的选择

从之前各种报道消息来看,ZUK被砍是因为和Moto之间只能二选一。Moto是一个面向全球销售的老伙计,ZUK一个仅在中国区销售的新兵蛋子,所以联想做了一个在当时看似很正确的选择,保留一个有销量和品牌底蕴的Moto,要比扶持一个新品牌更加省钱,却忽略了品牌成长性这一点。

Moto在全球市场中,表现最好的是南美市场,主要依赖运营商渠道,这一点是Moto品牌的优势。在印度这一爆发市场中,2016年10月的IDC数据显示国产品牌份额为40%,17年5月IDC数据显示国产品牌份额为51%,在国产手机形势一片大好的额情况下,联想的份额却从第二(13.4%)降至第四(9.5%),被vivo超越,是不是看起来很像前几年中国区的表现?

在中国区,Moto这一品牌真的是只存在于60、70、80后的回忆里了,而在同价位段的产品中,这些人基本上是华为、三星的用户,Moto品牌弱到很难成为购买时候的一个选项。对于年轻人,如果你说Moto手机,会经常遇到一些表示没听过的。如果有兴趣可以看看京东Moto Z2 play下的评论量,记得勾选上“只看当前商品”,你会怀疑自己的眼睛。

回到品牌成长性来看,ZUK很小,但不管内外,ZUK确实是难得的联想能拿得出手的产品了,感觉上ZUK之于联想就像是一场森林大火后的一颗小嫩芽,虽然渺小但却充满生命力。

庆幸也是不幸的是,联想也看到了这一点,ZUK品牌发布第一款产品后不足一年被收回MBG中国区,为线上定义的产品被拿到线下加价销售,并且签了排斥占据线上份额超过30%的京东的苏宁天猫独家协议。广告导流线上,但线上只卖套装,为了性价比而来的用户,基本都是带着骂声关闭了网页,ZUK在16年极具杀伤力的两款产品就这样错过了最佳的销售时机。最后的最后,Z2 / Z2 pro都回到京东卖了,没人为此负责。

谁要说ZUK一定能救联想手机,我觉得这一定是傻逼,但如果说把宝压在Moto上,我只能说,放弃治疗吧。

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